兴盛期？
你所在公司的成功并非你个人事业成功的先决条件。这个真相很难让人接受，不过认识到了这一点，会让你改变自己的工作方式，以及你迎接任何积极或消极境况改变的态度。我可以用我自己的经验告诉你，我大部分的升职都是在公司业绩不好的时候，而不是业绩良好的时候。这条原则是大部分非能力型管理者获得不可思议的晋升机会的主要缘由，而此时你却还在云里雾里，搞不清状况。非能力型管理者当然不关心公司业绩的好坏，你也不应该关心这一点。
不过你可能会问，公司成功不是所有人都能获利吗？如果公司成功了，我们岂不是也都成功了吗？对这个问题，我会用一个未受到充分利用的“森林遇熊事件”来反驳：在森林中遇到了熊，我不需要跑过熊，我只要跑过你就好。按我自己以往的经验，公司不成功时比成功时所提供的机会要多得多。如果公司的运营情况良好，所有人的工作都顺风顺水，那么你跟公司其他同级别的管理者竞争的话，没有任何优势可言。你只是获得了恰当的提拔，你并没有赢得竞争。在公司不景气的时候，你如果创造策略性的机会，自然就会获得升职。公司的竞争并不是你们的竞争。你们的竞争是你跟同事间的竞争，你需要做出比他们更优秀的成绩来赢得竞争。